「採用って、なんで毎回ゼロからなんだろう？」と思った日

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今日は朝5:30スタート、気づけば22時。
営業、開発、CS、経理、採用、パートナーシップ、将来計画まで、かなり濃い一日でした。

まだ正式発表ではありませんが、株式会社Payment Technologyさんとご一緒することになりました。
私たちが共通して感じていたのは、とてもシンプルな課題です。

👉 企業は人材を「資産」として管理していない

営業では名刺をCRMに入れて関係を育てますが、採用では履歴書を使って終わり。
また人が必要になったら、また広告費をかけてゼロから募集。
でも本当は、「以前応募してくれた人」の中に、今なら来てくれる人がいるかもしれない。

そんな考えから生まれたのが Anyjob で、その思想に共感し、今回ご一緒することになりました。
https://lnkd.in/g4pn4XBA

5年計画と、これからの時間軸

今日はもう一つ、印象的な出来事がありました。
5年計画を作っていて、気づいたら 2031年 まで考えていたこと。時間が経つのは本当に早いですね。

上場企業の子会社になってから、予算管理や計画の重要性を強く実感しています。
数字で見ることで、

• ボトルネック
• 利益構造
• リスク

が一気に見えるようになりました。

CSミーティング：店舗スタッフ向け満足度サーベイ

CSミーティングでは、現在テスト中の店舗スタッフ向け満足度サーベイについても議論しました。
多くの企業で離職率は年間50％前後。今の人手不足の中では、少し下げるだけでも大きな効果があります。

現在、数社限定で無料提供中です。アルバイトを多く抱える企業の方がいれば、ぜひご連絡ください。

最後は営業チームと案件整理。どこをどう攻めるかを整理して、今日は終了。
長い一日でしたが、前に進んでいる実感のある一日でした。また明日。

Today started at 5:30 a.m. and ended around 10 p.m. One of those full days where everything happens at once.
Sales, engineering, customer success, accounting, hiring, partnerships, and future planning — all in one day.

We haven't made an official announcement yet, but we've started working with Payment Technology around a shared idea:

👉 Companies don't treat talent like an asset.

In sales, we store contacts in a CRM and nurture them over time. In hiring, resumes are used once and then thrown away. That makes no sense.
What if companies could build a talent database and reconnect with candidates the same way sales teams do? That's exactly what Anyjob is trying to solve, and we're excited to support that vision.
https://lnkd.in/g4pn4XBA

A 5-year plan that reaches 2031

Another moment that made me pause today: We were working on a 5-year plan… all the way to 2031.
Since becoming a subsidiary of a public company, I've learned how powerful real budgeting and planning can be. When you go deep enough, you clearly see the risks, bottlenecks, and opportunities — even if it sometimes feels uncomfortable.

CS meeting: a survey for shop staff

In our CS meeting, we also reviewed a new product we're testing: a survey for shop staff to measure workplace satisfaction.
Many of our clients have around 50% annual turnover. Even a small reduction can save huge hiring costs.
We've built the survey, benchmarked it, and are currently offering it for free to a limited number of companies. If your company employs part-time staff, feel free to reach out.

Wrapped up the day reviewing sales strategies with the team.
Long day — but a good one. Time to rest. See you tomorrow.